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58同城如此转型迟早是要出事的-【资讯】

发布时间:2021-09-03 13:14:19 阅读: 来源:疏水阀厂家

58同城越做越重,还是多条战线同时开展,战略要谨慎了。因为:①风口很大,竞争很惨烈;②转型中将面临财报恶化;③建议58同城战略聚焦,挑出两三个细分市场做大,不贪大求全;或者自己专注做两三个垂直市场,其它改为投资孵化。

58同城今日宣布换股方式,以2.67亿美金并购安居客。在姚劲波朋友圈,一干大佬们都在点赞恭喜,而我是唯一一个不友好的留言者,东哥留言到:"58同城越做越重了,而且还是多条战线同时开展,这种战略要谨慎啊!"有几个朋友回了一句:"乌鸦嘴"

正所谓:良药苦口利于病。真正的好友,应该是敢于直言的人。

基于东哥有限的对O2O行业以及58同城的了解,私下以为58同城转型未必那么乐观!

58同城实际上是从一个相对较轻模式的信息平台,转型向更重交易类型O2O平台。

风口很大,竞争很惨烈

O2O的确是风口,至少是目前风险投资重点投得领域。之前实物零售的投资机会,基本只是被红杉资本、IDG、老虎基金、DCM几家抓住了机会,所以数以千计的风险投资决定不再错过O2O这波机会。理论上,这会给作为中国最大生活服务信息平台的58同城巨大的机会,至少有先发优势。但东哥在这里还是要提醒投资者,当年团购市场具备有同样机会的大众点评,还是没有做过美团网,只能屈居老二,即使只是在餐饮团购上。

O2O机会很大,但竞争会更加激烈。现实也是如此,我就不一一举例在O2O领域那些彪悍的垂直竞争对手,不仅比58同城专业,而且在单一垂直领域投入的人力物力也要比58同城多,58同城凭什么说自己要做的更好呢。

转型中将面临财报恶化

从轻到重,之前是卖流量的,肯定能够赚钱,应该说是很轻松的赚钱。但是当58同城决定做O2O,做重,不仅要增加地推人员,还要增加上游供应链的支出,还要增加更多的地推费用。所以可以预见,58同城的财务会迅速的恶化。当然了,转型,哪有那么容易。只是58同城的战线太长了,烧钱这么多,有几个烂尾工程,那也是可以预见的。

不管两三内转型会怎么样,是好是坏,财报亏损恶化是必然的。所以58同城的大股东,都卖股票了,它们也摸不准,入袋为安吧!

东哥建议58同城战略聚焦

O2O是一个非常宽泛的概念,覆盖的领域非常多,即便是指百姓生活服务的家政领域,垂直细分也非常之多。每个细分领域都已经有了众多创业项目,而且很多都是拿了数千万美元的融资。58同城,如果不做,那么作为信息平台一定会被专业的垂直平台替代。但是显而易见的另外一个方面,58同城不大可能每个领域都能抓住机会,做到第一。如果做不到第一,老二也不大会有什么价值。

58同城,必须挑出两三个细分市场做大,而不是贪大求全。或者自己专注做两三个垂直市场,其它的就改为投资孵化,和类似东哥做的电商孵化器共同合作,把握市场机会。

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